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机床行业发展渐趋向精益化和智能化

   日期:2014-01-13     浏览:12    

2011年我国机床行业(71家企业参评)两化融合发展水平评估结果显示:只有54.2%企业应用了计划管理,11.3%企业应用了关键资源需求能力排序,67.6%企业应用了推销管理,59.2%企业应用了销售管理,50.7%企业应用了预算管理,31.0%企业应用了客户关系管理,15.5%企业实现了业务与财务集成应用,11.3%企业实现了管理系统和制造执行系统间的数据自动交换。

具有产品结构和生产工艺复杂、零部件及加工工序多、工艺路线和生产周期长、零部件生产作业计划和产品总装计划的编制和调控难度大等特点。机床企业属典型的多品种小批量生产类型企业。

优化配置各类资源,为使机床企业最大限度地坚持连续均衡生产。从而实现按期、按质交货和提高利润的经营目标,企业唯有应用先进生产组织方式和ERPMESPDM等信息系统,对计划期内各种零部件的加工装配,直至机床总装调试过程进行合理组织和优化排产,并实时采集和处置车间生产作业信息,才干确保上述目标的实现。


 

有效推进企业乃至产业链管理信息化,研究与实践表明。加强信息集成平台建设和业务模式、业务流程与管理体系的优化重组,并将它实行紧密融合,既是两化(信息化和工业化)融合的重要组成局部,更是破解机床行业发展困境,提升行业整体竞争力,实现转型升级的重要途径。


特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


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